2024年，中国有色集团在刚果（金）出资企业刚波夫矿业股份有限公司（以下简称“中色刚波夫”）牢记责任使命，聚焦主责主业，坚持以“科技创新年”“成本领先年”双引擎战略驱动中色刚波夫提质增效，积极履行企业社会责任，超额完成年度生产经营任务，续写高质量发展新篇章。
中色刚波夫全景
强化科技创新驱动
2024年，中色刚波夫将科技创新工作融入落实重要指示批示精神行动方案、改革深化提升行动方案、科技兴安环三年行动、对标一流和价值创造行动，以科技创新引领公司发展动能转换。
推进找矿增储。通过实施MSESA露天坑内水上勘查，探获资源量已通过有关专家评审，为MSESA矿体开发奠定资源基础。
深挖矿山潜能。针对主矿体边坡稳定性分区优化及水害防治关键技术难题，中色刚波夫技术团队凭敢想敢拼敢干的闯劲，开展“推覆体构造下露天矿山二次开发时空优化与安全技术保障研究”，实现将现有资源“颗粒归仓”，延长矿山服务年限两年，也为类似矿山提供了有效参考。
湿法厂萃电车间精心组织生产
提升关键指标。矿石开采与处理，如套马拉货，货多载不动，势必影响效率和效益。解决问题的重点，在于“匹配”。中色刚波夫以提升尾砂处理能力为抓手，开展湿法厂工艺系统整体优化。预计将在2025年底完成项目建设，届时尾砂处理能力由设计的50万吨/年提升至100万吨/年，实现尾砂系统与矿石系统的高效匹配，实现产品规模效益再提升。同时，中色刚波夫开展冶炼工艺优化，改变洗水添加，降低尾矿库中铜离子浓度，2024年累计从尾矿库中回收铜金属1019吨，矿石系统酸溶铜总回收率较2023年度提升0.11个百分点。除铜产品的技术改造，钴产品技术改造同步进行，在矿石中钴品位大幅下降的情况下，沉钴实际回收率实现大幅提升。
提升本质安全。落实“科技兴安环”三年行动方案，建设完成刚果（金）地区首套基于新型圆弧式合成孔径边坡稳定雷达监测系统，实现露天边坡全方位、高精度、实时在线监测及预警。投入运行以来，提供超过30次预警信息，为技术人员及时制定整改方案并实施赢得了宝贵的时间。开展主矿体智能安防系统建设，通过车辆门禁系统、行车监控系统、视频监控系统，强化内、外车辆的准入、行驶管理，保证了中色刚波夫矿石安全和矿山车辆的行车安全。
推进科技成果转化。自主实施完成柴发与市电并网联动技术改造项目，有效缓解了外电供应不足问题，为阴极铜产量持续创新高提供了电力供应保障。通过与中国有色集团其他在刚企业签订柴发并网技术许可协议，与兄弟企业共享创新成果，为中国有色集团高质量发展贡献中色刚波夫力量。
精益管理筑基多线提升
中色刚波夫认真贯彻落实中国有色集团“过紧日子”要求，将精益管理融入“成本领先年”，与“科技创新年”并驾齐驱，夯实管理基础，实现管理增效。
管理增效多点开花。在成本管控方面，中色刚波夫实行全面预算管理，月度开展成本费用考核。制定《2024年“成本领先年”工作方案》，涵盖生产经营管理的28个方面、53个降本具体措施和降本目标。各部门、单位纷纷打响“成本阻击战”，定期召开业财分析会“把脉问诊”，优化流程“疏通经络”，强化现场管理“强筋健骨”。湿法厂碎磨、萃电车间协同作战，提升自返筛效率、精细矿石配矿、合理利用柴油发电，多管齐下确保生产不断档、成本稳下降；全年硫酸单耗同比下降1.3%，萃取剂单耗下降13%，溶剂油单耗降低7.7%，以精细化管理“雕琢”效益增长曲线。采剥工程队全年从矿山回收毛石1539方、利用沉沙1670方，柴油消耗总量同比2023年减少27.35万升。供销部应招尽招、应集尽集，紧跟市场价格走向，多渠道压缩采购成本157.88万美元。
6S现场检查
6S管理亮点纷呈。对标世界一流企业，持续深化6S现场管理工作。通过系统筹划、精心组织、统筹推进、督导服务，实现了现场整洁有序、环境舒适优美、设备管理规范、效率效益增强、各项管理高效、全员素养提升的工作目标，为推动中色刚波夫向精益化、数智化、花园式工厂目标迈进奠定了坚实基础。刚果（金）当地各级政府部门、驻刚大使馆、中国有色集团领导、驻非中资企业兄弟单位等相继到中色刚波夫调研、观摩、交流，对中色刚波夫6S现场管理取得的成效给予高度评价。
铸就品质金字招牌。针对阴极铜质量问题精准施策，制定表面质量整改方案与辅料添加制度，铲除阳极板污泥“顽疾”。A级铜合格率100%，中色刚波夫获得ISO质量、环境、职业健康“三标体系”认证证书、铜钴供应链尽责管理评估“AA”评级，成功叩响LME注册大门，为中色刚波夫产品出海扬起“质量风帆”。
开展公共安全培训
安保防线稳如泰山。面对驻地复杂的社会安全局势，中色刚波夫以一切以保障员工生命安全和国有资产安全为中心，锚定员工与国有资产安全核心。“练”字为先，组织刚方安保队伍开展16次公共安全应急培训、6次应急处置演练，打磨专业技能，淬炼应急本领，做到关键时刻拉得出、冲得上、打得赢；“防”字当头，通过加强物防，推行厂区封闭化管理革新，“分区分级”精细管控，融合“人防、技防、物防”，全方位无死角盯防。同时，落实24小时值班与特殊时期双人值守，强化夜间巡查，对安保隐患“零容忍”。应急处突果敢高效，实现全年公共安全“零事故”。
安全环保并驾齐驱。中色刚波夫坚持“从零出发、向零奋进”，部署全年安全环保工作。2024年，中色刚波夫共开展12次综合大检查、8次专项检查，聚焦主矿体露天矿山、尾矿库等重大安防工程精准发力，彰显隐患排查整改立行立改力度。强化防火重点部位消防管控，配足消防器材，开展消防演练，筑牢消防安全“防火墙”。同步推进安全环保素质深耕，借职业病宣传周、节能宣传周等契机，掀起安全环保宣传热潮，110余人次网络答题、206人次实操培训，全员共绘安全“同心圆”。环境保护稳扎稳打，月度水质、空气质量、噪声监测，季度土壤取样，数据见证环境“健康态”；北山排土场1.2万平方米非洲菊绽放，绘就矿山生态新画卷，为中色刚波夫发展披上“绿色铠甲”。
和谐共建彰显央企责任
中色刚波夫积极响应“一带一路”倡议，牢记企业责任，严格依法合规经营，始终与当地政府、股东方和社区保持良好关系，为地区发展注入活力，生动诠释了“同路人才是真朋友”。
捐建卫生站交付
社会责任促进民心相通。扎根中色刚波夫所在地坎博韦社区，从基础民生需求入手，改善当地社区居民生活。精心建造当地最高标准的卫生站，为卡申根内克村居民带去基础医疗服务的希望之光；捐建“幸福井”，解决了长期困扰米库巴社区居民的取水难题；心系农业与教育发展，捐赠农资助力当地农业生产，为丰收的梦想添翼，崭新的课桌椅走进基韦韦学校校园，为当地学生创造良好学习条件；对青年运动项目大力扶持，极大改善了当地青年的运动条件。这些实实在在的公益之举，绽放出信任与友谊之花，让当地民众真切感受到来自中国企业的责任与担当。
沟通交流拓宽合作之路。积极搭建沟通平台，与当地政府、股东方以及社区建立常态化、深层次的交流机制。定期开展企业开放日活动，向各方全方位展示运营流程、发展规划与科技创新成果，邀请政府官员深入了解中色刚波夫对当地基础建设、就业增长的推动作用；坎博韦社区及员工家属代表走进公司，现场体验中色刚波夫推行6S管理、打造花园式现代化绿色工厂的成效，增进认同。积极地沟通交流与深入合作，获股东方盛赞，带动各方力量同向发力，为中色刚波夫发展营造出和谐稳定的外部环境。
表彰年度优秀刚方员工
人文关怀造就和谐企业。中色刚波夫致力于打造温馨家园，在中国传统节日定期组织中刚员工联欢，定期开展优秀刚方员工评选表彰，持续优化当地员工福利体系，从提供营养餐饮，落实通勤、医疗、教育补贴，到规划职业晋升路径、组织技能培训，全方位关怀助力成长。刚方员工归属感与日俱增，视中色刚波夫为成长家园，为中色刚波夫稳健发展凝聚强大向心力。
2025年，中色刚波夫将以“作风建设年”“数智化转型年”“提质增效年”为抓手，认真落实增储上产的各项工作部署，加快资源开发步伐，进一步解放思想、实事求是、锐意改革、创新赋能，大力培育发展新质生产力，全力以赴在新征程中寻求新突破，实现新跨越。
（中国有色集团）
