2024年，中国铝业连城分公司电解三厂（以下简称“电解三厂”）紧紧围绕中国铝业连城分公司“12345”的发展思路，奋楫扬帆，在扛标引领、立标争先的赛道上，书写了亮丽篇章，获得中央企业先进集体荣誉称号。
党建引领，勇立潮头，双向融合立标杆。电解三厂党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，引领党员干部深入学习党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深学细悟，躬身力行，秉持年初确立的“安全稳定，管理提升，创新赋能，指标领先”的十六字方针，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，笃行“9119”理念，党建工作中压实班子成员“一岗双责”、各级党组织“主体责任”、党组织书记“第一责任人”职责，深耕党建责任田，严守廉洁自律关，奏响工团协奏曲。党建与生产经营、安全环保、质量管理、设备提升、现场治理等工作深度融合，深入推进党建提质增效“七抓”工程，着力打造“三型六化”党支部，认真开展一单位一品牌、两带两创、党建全要素对标、“党建+”等工作，持续夯实“三会一课”、创岗建区、党组织书记抓党建工作述职评议等基础工作，发挥党组织纪律严明和党员素质高的优势，以高质量党建促高质量发展，向痛点、堵点、难点发起冲锋，解决了铝液铁含量高、分子比合格率低、导杆下线率高、压缩空气单耗高等一系列制约降本增效的顽疾。
改革创新，激发潜能，管理水平上台阶。改革创新是支撑电解三厂发展的不竭源泉。该厂坚持管理创新和机制创新双轮驱动，大刀阔斧推进三项制度改革，精简机构，优化人员配置，使管理流程更加高效流畅。绩效分配向一线和关键岗位倾斜，树立了“多劳多得、优绩优酬”“效益源自实干”“技术人员要在破解难题中见真章”的鲜明导向，营造了人人担当、个个尽责的浓厚氛围。
在净化输料运行维护作业中，电解三厂开创性地推行大工种改革，实行业绩工资包干制，激发团队自主优化、自主管理的潜能。这一变革极大地激发了员工的内生动力，在工作量保持稳定的情况下，人员由原先的32人精简至19人，劳动效率大幅提升，员工个人收入大幅提高。同时，电解三厂创新用人理念，大胆选拔任用了一批视野开阔、作风扎实、技艺精湛、勇于开拓的青年才俊，经过精心培养，已成为分厂管理和技术领域的中坚力量，为企业发展注入了活力。
科技赋能，创新驱动，技术策源结硕果。科技创新是电解三厂高质量发展的核心引擎。近两年，电解三厂牵头实施了多项科技创新项目，如“铝电解节能集成工业试验”“无炭渣阳极”“防氧化涂层”“全石墨质阴极节能技术”“铝电解槽余热利用”等。这些项目不仅为电解三厂的高质量发展注入了不竭动能，更成为连铝内涵式高质量发展的强大引擎。
其中，“铝电解槽侧部余热回收利用工业试验”项目成功实现了热量的高效回收，热回收效率高达99.71%，为连城分公司打造原创技术策源地奠定了坚实基础。“全石墨化阴极铝电解节能集成工业试验”项目亦取得了显著成果，助力连铝抢占新技术制高点，打造新质生产力，优化指标，节能降耗，实现了指标的突破。2024年上半年，铝液综合交流电耗荣获中铝股份劳动竞赛一等奖。
电解三厂在50台大修电解槽中采用了全石墨质阴极，新开槽遵循“五标一控”管理模式，施工过程实施专人全流程监管，2024年前3个月内分子比稳定保持在3.0以上，确保了“3+1”非正常期内形成高温、高分子比的坚固炉帮，为正常生产期优化指标奠定了坚实基础。50台槽全部进入正常期后，设定电压、槽平均电压、炉底压降、电流效率、直流电单耗等关键指标均达到预期目标，节电效果显著。
对标一流，追求卓越，指标领先展风采。电解三厂始终秉持追求卓越的精神，扎实推进“三化一提升”工作，深入推行“五标一控”管理模式，根据电解槽槽型、槽龄实施分类管理。坚持车间评判单槽、分厂把控趋势的两级评判原则，工艺技术条件保持“窄区间”稳定，质水平、铝水平、分子比等技术条件合格率持续提升，采用执法仪录制换极作业视频，促进操作质量迈向标准化、精益化新高度，全年A类槽占比达95%以上，A+B类槽占比达100%，电解槽的稳定性、一致性持续向好；通过不断提升精益管理水平，严格落实监管措施，高标准开展“两抓两查严监管”和“535”标准化班会，持续推进设备梯级提升，电解三厂逐步实现了生产组织向绿色低碳智能化管理模式的华丽转身。多年来，该厂的主要指标一直稳居中铝同类槽型电解铝生产企业第一方阵，全员劳动生产率更是跃居电解铝行业领先水平，取得了长周期安全文明生产、环保达标排放、现场持续改善、科技持续提升的骄人业绩。
善育雏凤，搭台筑梦，群英荟萃竞风流。电解三厂党总支认真贯彻党管人才原则，根据分公司部署精心制订了“四类人才”培养方案，实施包保培养机制，为每位人才指定3名培养人，建立个性化培养档案，督促“四类人才”每季度提交一份工作业绩总结。培养人根据每位人才的实际情况，每季度给予中肯评价，并提出改进建议。每半年召开一次座谈会，让优秀年轻干部进行业绩展示，并进行测评，取得了显著成效。目前，电解三厂拥有8名优秀年轻干部、7名科技人才、9名青年人才、5名新入职大学生，经过精心培养，他们均能高质量完成工作任务，已成为分厂生产管理的技术骨干，多人荣获各级各类奖励，其中1人获选为中铝“青马人才”。
回首往昔，电解三厂勇立潮头，立标争先，踏平坎坷成大道，在“新中铝”建设、新兰铝发展中取得了骄人业绩。展望未来，电解三厂将斗罢艰险再出发，继续坚持和加强党的领导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持党建引领，坚持新发展理念，笃行创新驱动和精益管理，深入推进价值创造和全要素对标，极致经营，奋力打造“四个特强”，持续提升自身竞争力，为“新中铝”建设作出更大贡献。
（苏银忠）
